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2009年第三季度工作总结会议
发布时间:2009-10-17
 
  在这金秋十月,公司迎来了第三季度工作会议的召开。此次会议紧紧围绕第三季度的工作实绩,进行科学剖析,让全体管理层认清企业当前发展的情况、面临的问题及今后前进的方向。会议由何建江主任主持,各部门经理纷纷向朱德泉总经理及与会管理人员汇报了第三季度以来各自所做的一些工作。会后,朱德泉总经理作了重要讲话:
  一、现代市场,企业竞争无处不在、竞争无止境的。有竞争才会有发展,有竞争才显优胜劣汰,这符合大自然的发展规律。这是推动企业大步发展、脱颖而出的不懈动力。
  告诫企业内部员工,要消除几种错误认识:①发展顺势时,不考虑竞争;②几年下来,自我满足,认为可以适当休息一下,想舒服工作;③自以为自己是常胜将军;④在大好形势下,衰退自己的意志;⑤自认为劳苦功高,想在功劳薄上过日子等。上述意识其实是培养人落后、惰性的基床,企业仍要求员工持续发挥艰苦奋斗的精神,在实现自我人生价值、为企业做贡献的同时,要时时认识到“爱拼才会赢”这句话的真谛。
  要求企业内部营销人员,要继续提高企业质量上下功夫,积极倡导做“热心、冷眼、勤手、忙腿、自由心性”的营销员。热情是指服务要热情周到,要维系好与客户之间的联系;冷眼是指要冷眼看问题,冷静科学看问题;勤手是指要学会记;忙腿是指要多跑市场;自由心性是营销员的人员素质、思维行为要与市场合拍,与时俱进。
  在企业管理上,朱总指出:管理要有计划性和时效性,要持续上升,不能上下浮动;要思考每月进步了那些,要学会小问题管理、从小问题存在上要进行防止大问题的思考。
  二、对企业第四期工程的设想:公司设想上一条年产万吨级水刺卫材流水线,企业有发展,才显有活力。要求全体员工振奋精神,一方面要切实稳固企业内部生产,为第三条水刺线的引进创造有利条件;另一方面要求管理层扎扎实实做好与设备供应商谈判前的准备,努力把第四期工程的引进做到更细致、更科学。
 
 
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