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2012年第二季度工作会议
发布时间:2012-7-9
 
  7月9日晚,公司召开了第二季度工作会议。在会上,朱德泉总经理首先听取了各部门经理分别对各自部门上半年以来所作的工作及下半年部门发展的计划的汇报。朱总分析:一欧债危机仍在扩大加深,国内危机已经显现,今年发的发展形势“V”型反转的可能性不大,“L”型趋势已现苗头,要求各部门认真做好防范准备;二是形势的发展,企业不能左右,但可以驾驭,对于企业来讲,不要怕危机,若危机期长一点,短期内或者是年度内,对企业经济指标的实现有着一定的影响,但从长期来看,就能扼杀一大批竞争对手,将带来新的机遇。为此,朱总要求各部门勤练内功,自觉进行“比、学、赶、超”:比——是一种竞争的体现,不仅要形成人与人比,而且班组与班组、车间与车间、部门与部门都要比,更要与同行业的先进企业比,只有比,才能找出差距;学——学习新方法、新技术,不断补缺学习,完善自己,提升新能力,进而提高竞争力;赶——要在分析问题、会看问题的基础上,付诸行动,抓了实效;超——要超越自我,很多经营失败企业的案例告诫我们,最大的敌人是自己,自以为是、自满自大是消沉、惰性、自我扼杀的麻醉剂。
 
 
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